POINTERS APEL SENIN PAGI, 12
MARET 2012
1.
Alhamdulillah
sudah menyelesaikan Diklat Manajemen Air Minum Berbasis Kompetensi Tingkat
Utama, 27 Februari-3 Maret 2012 dengan baik hingga uji kompetensi dan
sertifikasi tingkat Utama --->
tujuan Diklat Tk Utama :
a. Memiliki kompetensi untuk
mengemban tugas jabatan manajemen
b. Memiliki kesamaan persepsi
manajerial dan tim manajemen PDAM
c. Memperoleh pengakuan
profesional
2.
Studi banding
diskusi dengan PDAM-PDAM se Indonesia selama Diklat :
a.
PDAM Sragen tidak
terlalu memalukan FCR
b.
Banyak PDAM
sangat disegani --> Munas BUMD se Indonesia dibuka Wapres
c.
Misi PDAM Bisnis
dan Pelayanan Publik
d.
Hati2 sudah ada
PDAM swasta --> PDAM harus bisa kompetitif kalau mau eksis
3.
Surprise ! Gudang
ide sudah menerima beberapa ide :
a.
Promosi melalui pertunjukan
--> dikembangkan video Compan Profile --> memanfaatkan layar TV pelanggan dan pada saat
sosialisasi
b.
Ide cuti dibayar --> bayangkan jika 150 karyawan semuaberlomba cuti 12
hari --> 12 x 150 = 1.800 hari kerja per tahun (setara seorang
libur 5 tahun)
c.
Database
Karyawan/track record/kartu pasien
d.
Ide 10 : 1
(Pasang 10 gratis 1 SR)
e.
Tulisan2 di
knowledge management
f.
Motivasi Majalah Forbes Daftar Terkaya Didunia : Mark
Zukerberg --> Muda, Kaya, 17.5 Milyar USD (175 Triliun Rp) --> berawal dari ide
kreatif dan inovatif
4.
Selamat Datang di
Era Online di PDAM Sragen :
a.
Informasi bahwa
di PDAM Sragen sudah terkoneksi oleh WiFi online/Hot Spot à Manfaatkan teknologi ini untuk mempermudah dan
meningkatkan kinerja perusahaan (laporan online, update informasi, komunikasi,
dll) --> siap teleconference dengan AKATIRTA ! --> peta digital PDAM
b.
Sistem Pembayaran
Online BRI sudah terkoneksi sejak 20-2-2012 (mempermudah sistem bayar, sistem
setor, kapanpun, dimanapun, cara simpel untuk membayar) --> kurangi kontak staf terima uang pembayaran
c.
SMS Gateway --> informasi tagihan secara realtime
d.
Sudah saatnya
mempunyai website (www.pdamsragen.com !!!)
5.
Perkembangan
positif PDAM Sragen mari kita sikapi dengan baik untuk meningkatkan kinerja
perusahaan :
a.
Jumlah ± 40.000 SR harus diimbangi dengan Berikan Service
Terbaik (BEST)
b.
Masih ada ± 1600 SR bermasalah (pasif, tutup sementara, cabut
dll)
c.
Reklasifikasi/Rekategori
pelanggan secara adil dan profesional
d.
Tingkat Penagihan
masih 82 % --> ayo ditingkatkan !
e. Kesejahteraan 2012 meningkat 15-35 % --> ayo dimbangi dengan Kinerja yang meningkat pula -> (Ingat materi apel bulan Januari 2012 : Jangan tanyakan apa yang bisa kau peroleh
dari PDAM, tapi tanyakan apa yang bisa kau berikan untuk kemajuan PDAM !)
6.
Kegiatan dalam
waktu dekat :
a.
Recruitment full
skill employment untuk mengisi kekurangan di PDAM Sragen --> sekaligus wujud dari komitment Direksi terhadap
stakeholders waktu penyelesaian tenaga ex JT harus diimbangi dengan tenaga full
skill
b.
Idealnya tenaga
Teknik : umum = 60 : 40 --> saat ini terbalik -->
akan dievaluasi dan reposisi beberapa tenaga kerja yang ada maupun rekrutmen
baru.
c.
Pengembangan
Organisasi --> jabatan-jabatan baru, mutasi dengan segala
konsekwensinya :
i.
Jabatan --> fasilitas ? --> jangan berebut fasilitas
ii.
Evaluasi jabatan --> hampir semua mutasi terakhir adalah Plt --> lihat evaluasi, kompetensi dan kapabilitasnya à fasilitas sesuai kemampuan perusahaan
d.
Outsourcing TK
melalui koperasi Tirta Tama -->
Cleaning Service, Jaga Malam, Umum, Teknik maupun Baca Meter.
e.
Koperasi ada 3 (masuk
kriteria mana Koperasi Tirta Tama PDAM) :
i.
Koperasi Merpati --> diberi makan baru datang/kerja
ii.
Koperasi Pedati --> ditarik-tarik baru bisa jalan
iii.
Koperasi Sejati --> koperasi yang mandiri yang mampu mengemban ekonomi
rakyat sejati
7.
Menindaklanjuti
Pengembangan Organisasi --> SOT baru (Struktur Organisasi dan Tata Laksana) PDAM
:
a.
Usulan nama
jabatan Kabag = Manager !
b.
Usulan nama
jabatan Kasubag = Supervisor
c.
Staf = Clerck
d.
Staf Ahli =
Advisor
e.
Hal ini untuk
meningkatkan sesnse of belonging sebagai perusahaan
dan bukannya sebagai birokrasi !
8.
Tips :
a.
Permendagri No 23 Tahun 2006
pasal 5 :
i.
FCR = (Harga Jual Rata-rata = Biaya Produksi)
ii.
LABA = PENDAPATAN -
BIAYA ≥ 10%
b.
Pendapatan
dimaksimalkan --> biaya dioptimalkan
c.
Biaya dioptimalkan :
i.
Biaya Bahan Kimia
ii.
Biaya Meter Air
iii.
Biaya Pipa & Accessories
iv.
Biaya Listrik
v.
Biaya Umum (Biaya Pegawai)
d.
8 Jurus Penjuru Mata Air (Eight Golden Rules To Maximize Water Revenue)
No
|
Jurus
|
Goals (Tujuan)
|
1
|
Pembacaan Meter Air yang lebih Akurat
|
Mengurangi Min-Charge, Est-Charge dan Penetapan pelanggan Pasif
|
2
|
Re-Classifikasi/Re-category; Tariff Subsidi & Cross Subsidi
|
Memberikan tariff subsidi kepada yang berhak
disubsidi (keadilan).
|
3
|
Sweeping
|
Menghilangkan illegal konsumsi dan illegal sambungan
|
4
|
Meterisasi
|
Mengganti meter air yang rusak dan tua
|
5
|
Pressure Management
|
Mengatur aliran dan tekanan air; memperbaiki pipa
yang bocor
|
6
|
Mempermudah Pasang Baru
|
Memberikan Cicilan, Discount, Mikro Kredit dan Hibah
untuk MBR
|
7
|
Marketing/Promotion
|
Pemasangan Pelanggan Terputus, CSR, Promosi &
Marketing
|
8
|
Percepatan Penyelesaian Complaint
|
Kepuasan Pelanggan dalam Kualitas, Kontinuitas dan
Kuantitas --> Keterjangkauan
|
9.
Hal-hal lain :
a.
World Water Day
2012 (Hari Air Sedunia) 22 Maret 2012 -->
Tema Water & Food Security -->
Ketahanan Air dan Pangan
b.
Menyikapi rencana
kenaikan BBM April 2012 --> disikapi secara arif dan bijaksana --> target2 yang realistis dan logis --> Revisi RKAP Mei/Juni 2012
c.
Pesan 3 Ong (Ojo
Sombong, Ojo Bohong, Ojo Nyolong)
(M. Sholeh-Direktur Umum)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar